丝纺集 团召开办公会传达省属企业地市国资委负责人会议精神 部署贯 彻落实具体工作措施

来源: 本站原创   时间: 2019-03-18

3月15日下午,丝纺集团党委书记、董事长 柯惠琪主持召开办公会议,传达学习贯彻2019年省属 企业地市国资委负责人电视电话会议精神,研究部署贯 彻落实具体工作措施。

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会上,总经理 徐四军首先传达学习省属企业地市国资委负责人会议精神,并就落 实省国资委李成主任讲话要求、推动企业高质量发展,提出集 团今年的重点工作任务。一是勇 挑重担自我加压,以积极 进取的原则做好年度预算指标下达,确保完 成全年目标任务;二是增 强责任感和使命感,积极推 动集团参与粤港澳大湾区建设工作方案的落实,在建设 宜居宜业宜游优质生活圈和打造“一带一路”重要支 撑区等重点领域做出应有的贡献;三是以年度43项重点工作为抓手,压实责任,确保各 项工作落实到位,夯实企业发展"压舱石";四是抓 好供给侧结构性改革,进一步加快“去僵尸”“压层级”“减负债”各项工作,促进企 业实现高质量发展;五是加强党建工作,以高质 量党建引领高质量发展;六是统 一思想凝聚共识,发扬奋 斗精神和斗争精神,敢于担当,奋发有为,以优异成绩迎接建国70周年。

柯惠琪 在会议总结时强调,集团各 级领导干部要深刻领会、准确把 握省属企业地市国资委负责人会议精神,坚决做 好会议精神传达和贯彻落实,并就集 团工作提出四点要求:一是提高政治站位,将思想 统一到省委省政府的战略部署上来。贯彻落实省国资委“一个确保,八个坚决抓好”的重点工作,同时要主动作为、认真谋划、积极投 身参与粤港澳大湾区建设。二是围 绕中心服务大局,将各项 工作统一到完成年度目标任务,推动经 济高质量发展上来。各单位 要深入研究具体措施,形成清晰的思路,抓好各项工作落实。进一步 推动全面深化改革,完善市场化经营机制,落实干部能上能下、员工能进能出、薪酬能 增能减三项制度改革,破除制 约发展的体制机制障碍。三是强化内部管控,着力防 范化解重大风险。扎紧制度笼子,建立完 善风险监控和预警体系,加大制 度监督检查力度,强化问责机制,有力有 效防范化解风险。四是推 动全面从严治党,发挥党建工作“把方向、管大局、保落实”的重要作用。强化党风廉政建设,为生产 经营提供坚强的政治保障。各单位 要主动适应新时代新要求,闻鸡起舞、日夜兼程,进一步 提高工作效率和质量,从严从 实推动各项工作开展。

集团公司领导、总经理助理、管理部门负责人,以及二 级企业正职领导共30人参加了会议。

 

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